O Governo Municipal deu início em janeiro de 2026, em parceria com o Instituto Áquila, a um grande estudo sobre a gestão pública de resultado, com o objetivo e foco, em modernizar a forma de fazer gestão pública, aumentar a eficiência administrativa e melhorar os serviços prestados à população de Guaxupé. E na quarta-feira (08/04) e quinta-feira (09/04) durante todo o dia na E.M Elias José (CIEG), servidores municipais que exercem função de liderança, participaram de um dia de estudo e capacitação.
Durante o período, o consultor do Instituto Áquila, Mário Henrique França Marques, acompanhado dos consultores Paulo Henrique Valente de Moura Carvalho, Igor da Costa Siqueira e Felipe Siqueira Leôncio, destacaram os avanços já alcançados para o município de Guaxupé, na excelência da execução dos processos, promovendo dinâmicas que levaram a simulação real de redução de gastos (seja de tempo ou investimento), aumento da produtividade e ampliação do foco em atender bem a população.
Para os participantes, o estímulo em tornar Guaxupé uma referência nacional em gestão pública por mais um ano, é o que motiva.
Na apresentação do consultor Mário Henrique, que trouxe várias dinâmicas no decorrer do dia, os servidores viram como melhorar os processos do município, com olhar na importância de ter um ritual de gestão, passando pelo que o gestor planejou com aquilo que foi realizado.
O desafio é a mudança de hábitos, buscando uniformizar os processos, de modo a fortalecer a governança fiscal, os investimentos em educação e saúde, melhoria da infraestrutura e estímulo ao desenvolvimento econômico. Fazem parte do plano de trabalho a capacitação dos servidores, a implementação de novos métodos de gestão e a adoção de indicadores de desempenho com base na plataforma IGMA – Índice de Gestão Municipal Aquila.
O evento avançou em mais uma etapa para a administração pública de Guaxupé ser de excelência. Nos últimos anos, Guaxupé alcançou resultados concretos, sendo reconhecida pela responsabilidade com os recursos públicos e foco no atendimento à população, sendo premiada com o Selo Band Cidades Excelentes.
A metodologia aplicada pelo Aquila tem como base os 6 pilares das Cidades Excelentes: Educação, Saúde e Bem-estar, Infraestrutura e Mobilidade Urbana, Sustentabilidade, Desenvolvimento Socioeconômico e Ordem Pública, além de Governança com Eficiência Fiscal e Transparência. Esses pilares formam um ciclo virtuoso no qual todos se retroalimentam, promovendo o desenvolvimento humano e a melhoria estrutural do município.
Para o secretário de Governo Newton Moura de Mesquita Filho, esses dois dias de imersão tem por objetivo ampliar a capacidade das equipes de elaborar diagnóstico da realidade municipal, alinhar estratégias entre as equipes técnicas e de gestão, e construir um plano de ação integrado, com metas claras e indicadores de desempenho, capaz de orientar decisões mais eficientes e fortalecer a entrega de resultados concretos para a população, garantindo avanços sustentáveis em todas as áreas contempladas pelos pilares das Cidades Excelentes, destacou o secretário.
(ASCOM)
