Um Certo Gestor de RH

Share on facebook
Facebook
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email
Share on print
IMPRIMIR
Share on facebook
Share on whatsapp
Share on email
Share on print

Terno azul-marinho de corte em alfaiate, gravata amarelo-ocre, aparência de uns 40 anos, tinha a cara de quem comeu e não gostou, mas de quem continua comendo; e muito! Gestor de RH de uma renomada empresa do ramo metalúrgico, me recebe em sua espaçosa e refrigerada sala numa calorenta tarde de uma sexta-feira. A demonstrar uma falsa cordialidade, diz: “Por recomendação do nosso Diretor de Produção que participou do Curso sobre o Método Seis Sigma ministrado por você na FIESP, mandei chamá-lo para fazer uma avaliação. Estou pensando em realizá-lo aqui na empresa; não me leve a mal, mas você tem 10 minutos para fazer uma exposição aqui comigo!” – Naquele momento, me lembrei do Otávio Gaspar de Souza Ricardo, ex-professor do Instituto Tecnológico de Aeronáutica – ITA, que dizia: “Quem não sabe explicar o que faz em 15 minutos é porque não sabe o que faz!” – Mas, em 10 minutos é um desaforo! Por ser um Método que visa descomplicar, concentrei-me em seu alcance sistêmico. Disse que o Método Seis Sigma é um segmento de Planejamento Estratégico concentrado em eliminar erros, desperdícios e retrabalhos. Acrescentei que não é um programa neurolinguístico, mas um sistema que estabelece um status mensurável. – “Não acho que seja isso!” – Ele me interrompe, meio irritado, e começa a se gabar de um MBA em Psicologia Comportamental que frequentou na Universidade de Stanford, nos Estados Unidos. Enfatizou que a corrente behaviorista é a mais adequada por produzir melhores respostas frente à globalização. Globalização é o estágio supremo do Capitalismo! – “Obtenho o que eu quiser das pessoas aqui na empresa, através de estímulo-resposta!” – E fiquei a imaginar a quantidade de cenoura que ele distribui por lá! – Situações enredadas como essa servem para demonstrar a dúbia resposta do capitalismo frente à organização do trabalho e dos trabalhadores. Os 10 minutos da minha paciência se esgotaram do jeito que o gestor do RH pretendeu. Na verdade, um sujeito despreparado, medíocre. Os medíocres estão sempre no seu máximo!

 

Paulo Augusto de Podestá Botelho é Professor e Escritor.

Visite o Site https//paulobotelhoadm.com.br

Notícias Recentes