Diagrama de Ishikawa

Share on facebook
Facebook
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email
Share on print
IMPRIMIR
Share on facebook
Share on whatsapp
Share on email
Share on print

A pedido de uma leitora do Jornal Zero Hora, de Porto Alegre, segue uma explicação resumida sobre o tema. O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito, é um gráfico cuja finalidade é organizar o raciocínio em processos diversos, especialmente em produtividade e qualidade empresarial. Foi criado e desenvolvido por Kaoru Ishikawa, professor emérito de  Engenharia Química da Universidade Imperial de Tóquio com o objetivo de representar a relação entre os efeitos das causas dos problemas. Ishikawa teve o trabalho de buscar a estrutura de seu raciocínio no Discurso do Método de Renée Descartes, filósofo francês, que é de fácil compreensão e de efetiva aplicabilidade. Em sua estrutura, as possíveis causas de problemas produz efeitos indesejáveis e podem ser classificadas como sendo de 6 (seis) tipos diferentes, a saber:

1. Método – Toda causa envolvendo o método que estiver sendo executado no trabalho.

2. Material – Toda causa que envolve o material que estiver sendo processado no trabalho.

3. Mão-de-Obra – Toda causa que envolve uma atitude. Exemplos: procedimentos inadequados, pressa, imprudência, atos inseguros.

4. Máquina – Toda causa que envolva máquina em utilização.

5. Medida – Toda causa que envolvam instrumentos de medida, sua calibração e efetividade de indicadores.

6. Meio Ambiente – Toda causa que envolva o meio ambiente em si (poluição, calor, poeira, falta de espaço de circulação).

Ishikawa observou que embora nem todos os problemas possam ser resolvidos por meio desse diagrama, ao menos 85% deles podem ser resolvidos e que qualquer trabalhador fabril pode utilizá-los com sucesso. Para começar, basta cumprir os seguintes passos:

1. Definir o problema ou o risco a analisar.

2. Realizar uma reunião com toda a equipe operacional.

3. Fazer uma análise completa definindo as ações a serem estabelecidas.

 

É importante e fundamental deixar aqui registrado: O conhecimento não se transfere de maneira improvisada; precisa ser construído com inteligência e racionalidade. – É isso.

 

Paulo Augusto de Podestá Botelho é Professor e Escritor.

Visite o Site https//paulobotelhoadm.com.br

 

Notícias Recentes